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公司十二届四次职代会胜利召开

[文章摘要] 6月19日,公司第十二届职工代表大会第四次会议在公司26楼多功能厅召开。

   6月19日,公司第十二届职工代表大会第四次会议在公司26楼多功能厅召开。会议全面总结2019年及今年以来的工作,部署2020年工作任务。集团公司党委副书记、副董事长、总经理罗涛到会指导,并为获奖先进单位、先进个人颁奖。公司党委书记、董事长蒙贵飞,党委副书记、总经理黄深红,以及班子成员黄远奇、廖宏福、谢鸿卫、郑毅、牙高峰、邱秋华出席。

   罗涛充分肯定公司2019年和今年以来各项工作取得的成绩,高度赞扬公司以大局为重,强化使命担当,高标准高质量和安全高效完成广西版“小汤山医院”、平战结合病房楼和来宾医用口罩厂项目建设任务。对公司今年工作,他提出六点要求:一要注重发展质量。认真贯彻落实集团公司三届一次职代会精神,特别是对建安企业高质量发展的要求,带头坚持“四不接”原则,带头执行“十个严禁”措施,带头落实“四个管”要求,促进企业提质增效。二要抢抓发展机遇。抓住各地针对疫情出台的一系列惠企政策措施和继续深化“放管服”改革、优化营商环境的有利时机,以及扩大有效投资、加快项目建设的新机遇,加快企业发展。三要适应发展机制。认真贯彻落实集团公司混合所有制改革工作部署,切实把思想和行动统一到改革的要求和实践中来,主动适应完全市场化的体制机制要求,进一步深化“三项”制度改革,健全完善企业法人治理结构和市场化的选人用人、绩效考核、薪酬待遇等机制,充分调动职工积极性主动性,激发发展动力活力。四要拓展发展领域。着力补强弱项,拓宽业务资质,提高资质等级,加强项目精细化管理,提高项目盈利能力,力争在市政领域、大型基建和高精尖、超高层项目上取得实质进展,在承接大型房企项目上取得突破。要在精耕细作和巩固扩大广西区内市场基础上,加大区外市场经营力度,逐步提高区外市场比重。五要夯实发展基础。要落实责任,推动安生生产进一步平稳向好。要落实全员、全方位、全过程质量管控,确保工程质量合格率100%。要加大人才引育和培养力度,注重在急难险重任务特别是统筹推进疫情防控和经济发展工作中考察考验和培养选拔人才。要加强核心技术研发,提高企业在行业市场的核心竞争能力。要健全完善决策管理监督体系,严格执行集团公司各项规章制度,严密防范各类风险。六要强化发展保障。持续推动学习习近平新时代中国特色社会主义思想走深走实走心,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深化“两上”活动,开展“筑星工程”,推进基层党建标准化规范化建设,促进党建工作与生产经营深度融合,打造更多基层党建工作品牌。严格落实意识形态工作责任制,旗帜鲜明抓好抓实意识形态各项工作。要落实“两个责任”,持之以恒推进党风廉政建设和反腐败斗争。

   蒙贵飞指出,这次会议是在全国抗击疫情取得重大战略成果、疫情防控常态化和集团公司推进混合所有制改革关键时刻的特殊形式下召开的。对推动公司2020年实现高质量持续发展,他提出五个方面要求:一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强企业发展信心,推动公司高质量持续发展。要抢抓中央和上级部门出台的积极财政政策、过渡政策等扶持利好机遇,切实做好疫情防控和经济发展,确保企业生产经营平稳持续健康发展。二是以解决矛盾问题为抓手,进一步健全完善各项基础管理,推动公司高质量持续发展。要抓住影响公司高质量发展的主要矛盾,以问题为导向,以效益为中心,紧紧抓住项目这个“牛鼻子”。深入持续抓好建安企业亏损项目专项治理,做到凡亏必审计,凡亏必追责。要深化建章立制及执行落实工作,健全完善企业内控管理。强化项目精细化、规范化、标准化管控,提高建安项目效益。三是以改革创新为动力,统筹抓好稳增长促混改工作,推动公司高质量持续发展。公司两级领导人员、各职工代表要清晰认识改革的必要性和紧迫性,把思想凝聚到公司高质量发展大局上来,把行动统一到改革改制实践中来,做改革的拥护者、执行者、宣传者。四是以干事创业为导向,激励广大干部职工担当作为,推动公司高质量持续发展。企业发展的关键在于人。体制机制发生转变后,市场化将充分体现,对干部职工的工作作风、服务意识、办事效率、满意度测评等素质能力提出更高要求。要践行“四为”工作理念(担当为要,实干为本,发展为重,奋斗为荣),营造良好的干事创业氛围,释放发展动力活力。五是以全面抓好职代会学习宣传贯彻为契机,掀起施工生产大干快上新高潮,推动公司高质量持续发展。要把学习宣传贯彻落实集团三届一次职代会和公司十二届四次职代会精神作为当前和今后一段时期的头等大事,抓紧抓实抓细抓好,要分解任务、细化责任、强化措施,掀起施工生产大干快干新高潮。

   黄深红作了题为《改革创新提质增效全力推动公司高质量发展》的工作报告。报告总结和回顾2019年和今年以来的各项工作,分析存在的不足和问题,明确2020年的工作目标,提出要抓好六个方面工作:一是在拓市场、扩份额上下功夫,推动业务发展有新突破;二是在保安全、稳增长上下功夫,推动项目管控有新成效;三是在治亏损、创效益上下功夫,推动资金质效有新提升;四是在抓改革、固根本上下功夫,推动基础管理有新增强;五是在强党建、育人才上下功夫,推动组织建设有新活力;六是在聚合力、惠民生上下功夫,推动和谐企业有新作为。

   会议听取、审议并通过了黄深红所作的工作报告、《2019年完成经营管理目标责任情况说明及2020年主要指标安排》和财务总监廖宏福所作的《2019年财务决算及2020年财务预算报告》。工会与行政双方签订了2020-2021年公司集体合同。公司副总经理郑毅宣读了2019年度各类先进表彰决定,公司总工程师谢鸿卫致开幕词,公司安全总监邱秋华致闭幕词。

   2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是挑战与机遇并存、压力与动力同在的一年。大会号召,2020年要以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,咬定目标、保持定力,立足实干、担当作为,推动全年目标的顺利实现:新签合同额292亿元以上,力争达到300亿元;实现营业收入166亿元以上,力争达到170亿元;完成企业总产值175亿元以上,力争达到178亿元;实现利润总额1.56亿元,营业利润率达到0.94%。

   据悉,2019年公司新签合同额275.20亿元,同比增长10.90%;实现营业收入158.09亿元,同比增长10.37%;实现利润1.35亿元,同比增长13.55%;完成总产值168亿元,同比增长10%。今年1-5月,公司实现营业收入64.32亿元,同比增长3.40%;利润总额6174.04万元,同比增长16.30%;完成企业总产值74.55亿元,同比增长8%;新签合同额95亿元。

   集团公司尹义民、韦庆伟,公司十二届四次职代会127名代表出席会议。

(黎俊彦)

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